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    【掘進競技臺】2月份彬長公司第二名——文家坡礦典型事跡
    發布時間:2022-03-18 09:28:20     作者:甄景林   瀏覽量:452   分享到:

    彬長智能掘進競技臺(小字).png

    2月份,文家坡礦堅持穩字當頭、穩中求進總基調,嚴格落實安全生產三級準備制度,全體干部職工心往一處想、勁往一處使,采取有效舉措狠抓安全管理、措施落實、單進水平、工程質量、安全生產標準化等工作,保質保量完成了611米進尺,超出當月計劃進尺81米,實際完成率達106.8%,榮獲彬長公司“智能掘進競技臺”礦井競技第二名。

    加強組織領導。該礦嚴格按照彬長公司《關于開展掘進安全質量“雙提升”活動的通知》要求,成立了安全質量“雙提升”工作領導小組,明確了掘進進尺、工程質量、正規循環等五個目標,厘清了生產部門、掘進區隊以及“四員兩長”具體職責,形成了班子成員牽頭抓總、職能部門統籌協調、掘進區隊貫徹落實、各級人員齊抓共管的工作格局,有效推動了各項掘進安排部署不變形不走樣、不折不扣落實到現場。根據“超前、計劃、制度、變化、跟蹤”五項管理原則,超前對月度任務目標和作業圖表進行細化、分解,確保掘進工作有計劃、有目標、有重點、有落實。

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    堅持正規循環。嚴格執行沖擊危險區人員準入制度,結合生產實際進一步細化、優化勞動組織和人員配置,最大限度縮短班前會時間和職工對手交接班時間,有效減少了職工出勤時間,充分保障了職工的休息時間,確保職工以飽滿的精神狀態投入到工作當中。加強現場過程管控,要求作業人員嚴格按照施工設計和作業標準進行施工,嚴禁跨流程施工行為,切實杜絕了超循環作業現象的出現。生產部門加大寫實力度,找準找實制約生產進度的因素,摸清摸透影響工程質量的短板,定期組織召開專題會議解決堵點、難點問題,進一步加強各崗位和工序間的銜接與配合,確保正規循環穩步推進、安全生產均衡有序。

    強化隱患治理。為進一步加強隱患排查治理,該礦每周二、五組織安全生產管理人員深入各掘進工作面,重點對限員定員管理、現場安全管理、安全措施落實、工程質量驗收、安全生產標準化以及職工行為規范等進行全面細致地檢查,進一步掃清掘進工作中的安全盲區和管理漏洞,切實做到動態巡查無遺漏、專項檢查有效果,確保安全隱患和存在問題及時發現、及時整改。充分發揮“四員兩長”在現場安全管理中的重要核心作用,緊盯掘進施工各項環節,不斷強化重點崗位及薄弱環節管控,及時制止職工不安全作業行為,嚴格將安全措施落實落地落到位,有效杜絕了“三違”行為的出現,推動了各項工作平穩有序開展。

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    實現共同進步。為進一步提高各級人員的安全意識、質量意識和標準意識,該礦多次組織掘進區隊召開掘進經驗交流和現場對標交流活動。通過相互分享提升單進水平、強化工程質量、提高安全生產標準化水平等工作的好經驗、好做法,相互學習安全生產、職工培訓、管理提升、隱患排查治理等方面的好制度、好措施,共同分析工作中存在的短板弱項和管理漏洞,共同制定科學管用、安全高效的整改措施。不僅達到了開闊視野、查漏補缺、拓寬思路、提高水平的目的,還實現了掘進區隊共同進步、共同提高,為各項工作保質保量完成夯實了基礎。

    今后,該礦將充分發揚“敬業精神,奉獻精神,拼搏精神,榜樣精神,干就干最好、爭就爭一流”五種精神,不斷加大科技創新、災害防治工作力度,持續推動掘進工作再上新臺階、再創新水平。(甄景林)

    編輯:徐超


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