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    【掘進競技臺】2月份胡家河礦第一名——掘進六隊典型事跡
    發布時間:2022-03-16 10:42:22     作者:張寶龍   瀏覽量:1779   分享到:

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    凝心聚力保安全  多措并舉抓生產

    2月份,胡家河礦掘進六隊在北西回風大巷巖巷掘進中,計劃80米,實際完成83米,完成率103.8%,榮獲彬長公司“掘進隊伍競技榜單” 2月份胡家河礦第一名。

    正向激勵,激發戰斗力量。該隊在激發黨員干部“帶頭干”、職工“搶著干”中想辦法、出實招,一是根據安全生產(安全、進尺、“三違”、隱患、標準化、)實際情況,開展勞動競賽活動,做到“每旬一考核、月底一評比”,對全月完成班組既定任務第一名獎勵8000元,第二名獎勵6000元,進一步激發職工內在動力,營造“人人保安全、人人爭第一”的濃厚氛圍。二是對進尺滯后班組進行相應計資下浮,針對落后原因召開班后會,讓隊干幫班組列出“體檢單”、開好“對癥藥”、打好“預防針”,進一步牢固樹立爭先進位、勇當排頭兵的工作作風。

    強化培訓,確保正規操作。該隊重視業務素質提升,抓職工正規操作,一是利用班前會、周三學習時間開展管理人員、崗位“大拿”上講臺活動,有針對、重實效開展業務技能提升培訓。二是積極引導新職工快速適應工作崗位,不斷規范操作行為,全面提升個人安全業務知識水平和崗位安全操作技能。三是針對當前使用的CMZY2—180/35鉆裝機設備,積極聯系廠家對設備存在的操作難點、注意事項、風險辨識等開展細致講解,并制作成“隨身卡片”發放到每一位職工手中,讓職工隨時可以進行學習,同時方便職工隨時隨地對照標準流程進行作業,規范職工的日常操作行為。

    緊盯現場,保障安全生產。為切實加強區隊安全生產工作,該隊充分發揮“四員兩長”在現場跟班過程中的關鍵作用,一是牢固樹立“解決問題在井下,工作重點在現場”的觀念,做到班前、班中、班后確認。二是針對班前交接制定“菜單式”交接班制度,對當班的機電設備、作業環境、隱患整改等問題進行詳細交接,切實做到不留死角、不留隱患。三是班中跟班隊干、班組長對重點崗位、零散作業做到“三巡檢、三匯報、三確認”,切實強化現場安全盯防,做到安全管理有落實有保障。

    堅持正規循環,狠抓工程質量。為優化施工組織,該隊干部職工集思廣益,一是充分利用各工序特點,合理調配檢修時間。二是嚴格按照正規循環作業,把當班工作一次干到位,不給下一班留返工活。三是堅持“全力打造永不返修工程”的理念,三個班組分別配備一名驗收員,對當班工程質量進行驗收。

    浩蕩春風起,奮進腳步疾。該隊將進一步加強安全生產工作,落實安全生產主體責任,重安全、強管理、抓培訓,全面提升職工隊伍綜合素質,以昂揚的斗志、飽滿的工作熱情,把握新機遇、迎接新挑戰,為礦井高質量發展貢獻力量。(張寶龍)

    編輯:徐超


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